2019年4月2日上午9点，神驰控股安委会组织召开神驰-杜邦项目推进一周年回顾总结大会。杜邦项目方代表、集团领导、各子公司管理层及安委会成员共计43人参加了此次会议。
　　
　　根据会议议程安排，第一，化工公司安环部张相斌做安全经验分享，以实例阐明严格遵守操作规程及监护制度的重要性，安全没有终点只有起点。第二，观看神驰杜邦项目一周年回顾视频，凝心聚力携手杜邦共筑神驰安全新防线。第三，集团各子公司及相关部门负责人做工作总结。第四，杜邦项目经理黄海涛对项目情况进行总结，一方面指出集团在管理指标、管理要素高标准落地执行方面面临的挑战，提出对各分委会的工作指导、领导力和管理能力提升等方面的具体策略；另一方面提出建立三方审核管理机制，并从神驰深化改革等各方面提出了具体建议。第五，车间代表及班组代表分别从车间及班组角度汇报杜邦项目开展情况，分享取得的阶段性成果和存在的不足。
　　
　　随后，杜邦领导David赵对神驰安全管理成果给予了高度认可并对下一步工作的开展提出了建议。石化公司总经理张松光分别从杜邦项目取得的阶段性成果及不足和应对措施等方面，对项目推行一周年的工作进行了总结。
　　
　　最后，集团公司总经理牛荣海做总结发言，指出要坚定不移的推进杜邦安全管理项目，做到“真信、真学、真用”，各级干部要不断提升格局和领导力，以人为本，尊重人性，尊重生命，尊重社会，全力以赴做好安全管理工作，逐步建立具有神驰特色的安全管理体系。
　　
　　凝心聚力，携手杜邦。一年来杜邦项目的推进和融合取得了显著的成果，但更要清楚的认识到集团所面临的机遇和挑战，特别是在当前严峻的安全环保形势下，更需要各单位和部门再接再厉，按照集团领导的要求，深入分析和研究杜邦项目，科学熟练的运用杜邦工具，持之以恒地往下推进，为实现集团公司的安全稳定生产不断努力。