重整行装再出发，同心共筑新未来。2月12日，山东神驰石化有限公司隆重召开2025年度先进表彰大会，表彰先进，凝聚力量，激励广大干部职工在新征程上解放思想、再创辉煌。

表彰大会由安全总监王亮亮主持。大会伊始，副总经理郭庆涛宣读公司2025年度先进工作者决定。

2025年，奋进征程上群星璀璨，经层层考核及民主推荐评选，共评出先进工作者13名、先进基层管理工作者5名、先进中层管理者2名。公司领导先后为获奖的先进工作者、先进基层管理者及先进中层管理者颁发荣誉证书。

表彰过后，来自动力车间的巴立鹏、储运车间的张东明及脱氢车间的王文杰分别代表先进工作者、先进基层管理者、先进中层管理者发言。

先进工作者代表--动力车间巴立鹏发言

作为一名从事电气维保工作十年的一线员工，我有幸见证了公司一步步的发展，自己也从初出茅庐的新手，成长为能牢牢守护电力“心脏”的老将。每天在设备间排查隐患、排除故障，工作虽然普通，但能为保障安全生产稳定运行尽到自己的责任，我感到很踏实。装置的安全稳定运行，依靠的是每一名员工踏实的付出。我们不光是努力工作的人，更是创造者！感谢公司提供的平台，感谢领导和同事给予的帮助。新的一年，我将一如既往地努力工作，守好防线，让电力安安稳稳，和公司一同向前冲！ 

先进基层管理者代表--储运车间张东明发言

作为基层管理者代表，获此荣誉深感荣幸。这份认可不仅是个人的，更是团队协作的见证。感谢公司提供成长平台，感谢领导悉心指导与信任，更感谢团队伙伴的并肩奋斗。过去一年，面对挑战，公司"以人为本"的关怀让我们倍感温暖。作为管理者，我始终牢记"找方法、重结果、善创新、主动干、负责任"的文化理念，带领团队优化流程、提升效能。

未来，我将以荣誉为动力，带领团队坚守岗位、严守规程，以更高标准履职尽责，为公司高质量发展贡献全部力量！2026年，愿与大家携手并进，再创佳绩！

先进中层管理者代表--脱氢车间王文杰发言

2025年，脱氢车间围绕工艺优化、设备保障、安全管控等核心工作，带领团队努力实现提高生产效率、降低设备故障率的既定目标，整体完成了年度任务。过程中重点推动杜邦安全工具落地，通过全员风险识别与流程优化，实现了全年安全生产零事故，促进管理从“制度约束”向“文化引领”迈进。新的一年，我们将持续强化精细化管理，巩固安全成果，不断提升专业管理水平，助力公司高质量发展。

公司总经理刘晓飞总结发言

2025年，公司面对行业竞争、市场波动、安全环保等多重压力，在集团公司和事业部的坚强领导下，通过技术改造和生产优化，实现装置长周期平稳运行，安全生产形势保持稳定向好。成绩的取得，得益于全体员工的坚守与付出，其间涌现出的先进代表以实际行动诠释了实干与担当。在此，我代表公司向大家表示感谢与祝贺！

新的一年，集团公司已明确要求我们回归高效协同的组织文化，建立简单高效的工作模式，重塑“一人一把号，共吹一个调”的团结氛围。各层级务必清晰认识自身职责，主动担当、互相支持，真正践行有责任、有担当的工作要求。全体员工应秉持严谨作风，抓实工作、落细措施、守严安全，严抓风险防控与隐患排查，筑牢运营防线。

我们要以成己达人的胸怀营造风清气正的氛围，加强生产与设备管控，提升专业素养；以韧劲推动提质增效，狠抓节能降耗与工艺优化。同时，大家也应清醒认识不足，持续学习，锻造核心竞争力。

希望先进个人珍惜荣誉、再创佳绩。全体员工要统一思想，以先进为榜样，强化执行、立足本职，形成上下同心的良好局面。2026年机遇与挑战并存，希望全体同仁以归零心态再出发，锚定“安全稳定求进”目标，同心共筑神驰石化新未来！

石化公司综合办 宋真真